
卡尔瓦杰塞-德拉里维耶拉(),瓦杰

关注微信为何阚疃被称为房钟呢?据文昌宫碑文记载,古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城,当时西周分封七十一国,其中周姓占大多数,他们占据富庶地区和战略要地,这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运,周姓诸侯铸了一个青铜大钟,约两万多斤,丈八有余,钟内可容百人以上,钟面上刻有刑法和治国法律,立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般,人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名,全国罕见,慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚,只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。
古镇城隍庙附近非常热闹,每日香火不断,回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会,逢庙会期间各地戏班搭台唱戏,加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等,引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可,以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲,兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖,曾以房钟集全国兵马演练,钟声响起即是号令,各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里,老百姓最怕听到钟声,因为此钟一响必有战事发生,人心惶惶不安,青壮年更是害怕。当年伍子胥(伍员)曾镇守房钟,为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊,只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用,谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢,可见古时必须有城,这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在,后来改为二小,碑折二段压在篮球架两头,这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑,对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了,可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名,由他儿子武王姬发兴建,又说是西周文化发展昌盛之意,从四朝碑文都有记载,据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。
三国时曹操在南站门题“古房钟”,东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”,不久东汉灭亡,三国鼎立,战乱四起,加上连年干旱,青年人大都征役,人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵,扩充势力,招贤纳士,实行屯田,实力日益增强,号称八十三万人马的兵卒,分配在城父、亳州、古城、雉河集(涡阳)以及房钟驻扎。由于人马太多,曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马,大都放生在淝水边。由于多年战乱,镇内人口外逃,店铺搬迁,古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外,淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐,这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇,发现此地是个好地方,只是城内空虚无人,房屋倒塌,田园荒废,几个站门也倒塌了,街道也不成样子,他非常痛心地下令修复南站门和东站门,并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样,由此可见,在三国时期阚疃就是一座千年古城了。
曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石,至于东站门,倒塌以后只有几个大石滚和石条,不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫,并在西侧加盖了“魁光阁”,把文昌宫修复一新,设三道门卫防守。后来南下合肥,在逍遥津击败袁绍,中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后,他曾在老家亳州建都,可后来有军师建议在许昌或洛邑(洛阳)建都,几年后农业生产得到了发展,古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象,街道和庙宇也得到了修复,绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条,各行各业也兴旺起来了。北魏建立后,不少外流的人们逐渐回归故里,又有北方的逃难者也在此地居住下来,从此古镇人口逐年增加,后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。
" class="thumbnail" alt="历史上阚疃为何被称为“房钟”">如果说企业是观察一国经济运行情况的窗口,那么排名“500强”的中国企业“优等生”,就是读懂经济变化的“风向标”。
入围门槛提升至473.81亿元,较上年提高3.83亿元;总营收迈上110万亿元新台阶,较上年增长1.58%;归母净利润较上年增长5.01%,增速实现由负转正……11日最新出炉的“2024中国企业500强”榜单展现出中国大企业的发展态势和成长实力。
2022年,中国企业“500强”营收总规模首超百万亿元。这一数据再上台阶,更多企业成为世界大企业集群的重要力量。
在不断发展壮大的轨迹上,是什么驱动中国大企业持续实现“量质齐升”?
——新动能不断积蓄。
从榜单看,新兴产业相关企业蓄能起势,在“500强”中的分量加重。
战略性新兴产业与未来产业是有效培育新质生产力的重要载体和主要阵地。“500强”榜单中,先进制造业和新一代信息技术产业企业的地位更加突出。新能源设备制造、动力和储能电池、通信设备及计算机制造、半导体及面板制造等企业入围数量达到31家,过去5年增加了18家。互联网服务企业的营收占比提升至3.45%,净利润占比更是高达8.58%。
越来越多中国企业,从追“个子”迈入追“体质”的新阶段,以新质生产力为引领,不断塑造发展新动能新优势。
当前,我国规模以上工业企业数量超50万家,高新技术企业数量超46万家。产业链骨干企业加快壮大,专精特新“小巨人”企业不断涌现。
——创新成色更足。
研发是推动企业创新和增长的重要动力,从“500强”企业上扬的研发曲线,可以看到创新的活力和发展的强劲动力。
看研发强度,1.8万亿元的研发投入,较上年增加14.89%;研发强度创下了1.90%的新高;企业平均研发强度连续7年稳步提升。
看创新成果,有效专利总数202.97万件,比上年增加14.44万件,其中创新“含金量”更高的发明专利达88.96万件,占全部专利的43.83%。
研发是企业的生命,创新是企业的灵魂。
持续开展技术攻关,提高自身研发创新能力;瞄准更前沿的发展赛道,推动产品迭代升级;探索布局未来产业“新风口”……面对社会需求不断变化升级,中国大企业拥抱变革,通过技术、产品、服务等创新,更好满足需求的变化,驱动企业创新成长。
——更全球化布局。
认清当下的“形”,面对长远的“势”。中国大企业向“强”奔跑,既执着于自身的“纵向”提升,也在与世界各国企业的“横向”追逐中谋求发展。
看营业收入,入选“世界500强”的125家中国内地企业中,有14家排在全球行业首位,进入全球行业前三的共42家,较上年增加4家;看净利润,共有5家中国内地企业排在全球行业首位,排在行业前三位的企业合计26家,这一数据比上年增加4家。
中国企业联合会常务副会长兼秘书长朱宏任说,近年来,我国大企业作为世界大企业群体中的重要力量,持续推进国际化经营,积极用好国际国内两个市场、两种资源,融入全球产业链供应链,国际地位稳步提升。
应该看到,当前,我国企业发展的外部环境依然复杂多变,在发展、转型中难免遇到困难和压力。中国企业需保持定力、增强信心,进一步加强自主创新能力,持续提升自身竞争力,积极应对不断变化的形势和挑战。
走过千山万水,仍需跋山涉水。面向未来,期待以“500强”为代表的中国大企业在世界经济的大潮中搏击风浪、强筋壮骨,更多展现中国企业发展的实力。
新华社记者 刘羽佳
(新华社北京9月11日电)
" class="thumbnail" alt="中国“500强”企业营收总规模迈上新台阶">


巴塞罗那的三月,在联接之外,所有的聚光灯都照向了AI。
走进2026年的世界通信移动大会(MWC)展馆,从大模型到智能体,从具身机器人到自动化运维,几乎每一块屏幕都在谈智能。算力被反复提及,Token成为高频词汇,模型能力几乎包揽全部技术叙事的核心。但是,当所有人的目光都聚焦在运营商网络、算力、AI应用发展速度与规模时,却鲜少讨论背后默默支撑的隐形底座—站点能源和AIDC基础设施。
MWC 2026期间,华为数字能源高峰论坛释放出一个明确信号:AI时代的约束变量正在发生变化,过去隐于幕后的数据中心基础设施建设正逐渐走向台前,站点储能资产将变为创收来源。从传统的通算数据中心,到未来智算数据中心(AIDC)基础设施,这一AI时代的核心资产的建设与演进,显得愈发重要。

算力需求高速增长,过去一年,主流模型的Token消耗增长超过十倍。到2026年,全球AI支出预计将达到2.5万亿美元。随着多模态技术成为标配,推理需求从潮汐式的波峰波谷转变为全天候、高强度的持续性负载。
为了驾驭这股洪流,算力资源开始向超大规模数据中心加速聚集。一个GW级的数据中心园区每年耗电量高达百亿度,相当于一个百万人口城市一年的用电量。这让新能源的大规模供能成为刚需。同时,新能源的并网也将考验电网的韧性,稳定可靠的供电将是给算力提供源源不断动力的根本。巨大的能耗给能源供给带来极大压力,如何解决电供得上的问题是摆在行业面前的必答题。
更为严峻的是,IT演进也与数据中心建设周期出现错位。
芯片迭代已缩短至一年一代,而传统数据中心的规划、土建、交付周期仍需18至24个月,这意味着刚建成的数据中心可能无法匹配最新算力需求。IT演进快与基础设施建设慢的矛盾,迫使行业寻找新的建设范式。
最后是规模演进带来的安全与可靠性难题。
随着数据中心规模从MW级跃升至GW级,承载的业务越多,故障域越大,一个10MW智算中心承载的算力是通算数据中心的1000多倍,一旦发生断电、起火等安全事故,造成的经济损失和连锁反应不可估量。
这些难题正成为算力狂飙的拦路虎,而算力的终极边界无疑是能源。算力持续高速增长,能源基础设施架构若不革新,终将掣肘AIDC产业的发展。

随着AI技术的爆发式增长,行业能耗快速攀升,稳定供电与能效优化已成为ICT行业的核心挑战,AIDC已升级为战略级的电力与算力基础设施。
过去几年,数据中心行业应对算力需求的方式相对直接。负载增加,就增加电源模块;担心停电风险,就提高备电时长;油机不够,就再上几台发电机。这种头痛医头、脚痛医脚的单点优化在电网波动频繁、算力密集部署的今天,不仅成本高昂、效率低下,更如同在淤塞的河道中强行拓宽,难以解决系统性的拥堵与危机。若继续照旧,不仅建设周期被拖长,高昂的能耗与运维成本更会让业务吃紧。面对高密度、大规模与快交付的严苛需求,摒弃零敲碎打的修补,转而以系统级架构实现高可靠、高效率、快交付与全兼容的统一,将是大势所趋。
在此背景下,在MWC 2026数字能源峰会上,华为提出了“4+1”重构的全新理念,围绕4条链路及建设模式深度重构AIDC基础设施:通过供电、制冷、储能、运营四条关键链路的创新,叠加模块化建设模式,打造出最优的AIDC基础设施架构。
首先,供电链路是AIDC稳定运行的基石,为海量的算力产出提供澎湃动力。
华为通过从电网到芯片全链路供电创新,实现多元供电架构共存及高效供电。在中低密算力场景下,交流UPS仍是主流方案,仍将持续演进,充分满足第一波AIDC市场建设需求。面向单柜功率密度超过300kW的高密智算场景,供电将逐步转向直流方案,华为将联合产业伙伴,联合技术创新,统一标准及规范,推动产业链成熟并高质量发展。
其次,制冷链路也是算力稳定运行的重要保障,它在给算力设备高可靠供冷的同时实现极致能效。
在高密算力场景,传统风冷已捉襟见肘,液冷成为必选项。华为通过从芯片到户外散热全链路制冷创新,实现从制冷到“智冷”转变,灵活应对高密散热需求及高效制冷。液冷的交付也从单一产品走向整体解决方案交付。
在供电、制冷链路之外,运维是大脑,统筹全局。
在运维方面,华为将AI深度反哺DC,解决了AIDC时代愈加复杂的能效高、运维难等问题,全生命周期提升AIDC安全和节能。在安全方面,通过故障预测和故障识别,实现从被动维护走向预测性维护。在节能方面,通过冷电联动,实现智能联动寻优,降低能耗。
最后,是储能。AIDC巨大的耗电量,决定了绿电将是未来AIDC的主要来源之一。绿电的使用,伴随着大规模的储能设施部署。
未来的AIDC储能架构也不再是单一备电,通过从园区到芯片全链路储能创新,华为提出的构网型储能方案将实现AIDC从备电型储能向多级储能架构转变,利用绿色能源实现削峰填谷,让数据中心从单纯的用电大户,变成懂得平衡和回馈的新型电力系统节点。
为了让这一切更快落地,建设模式也变得更加灵活,助力数据中心快速交付、按需扩容。基于POD化解决方案,实现供电链路模块化、热管理链路模块化,核心模块工厂预制、预调试,运到现场像搭积木一样组装起来。这不仅大幅缩短建设时间,还能保障交付质量,且支持平滑扩容,完美适配AI业务快速迭代的发展节奏。
“4+1”重构,从更长远的角度指明了未来AIDC基础设施建设模式和关键链路的技术方向,将是AIDC持续演进、高质量发展的破局之道。

智能化时代到来,除了AIDC建设需求快速增长,对于运营商来说,海量的通信基站作为联接末端,也面临着高能耗、弱电网等挑战。国际咨询机构沙利文认为,未来十年,智能化将重新定义电信网络,海量站点成为更广泛能源生态系统中的关键力量,不仅保障网络正常运行,还能主动稳定电力系统,释放新的价值。
过去,华为为ICT行业提供了以5G、AI、云等为代表的数字技术,使能千行百业数字化转型。在AI时代,华为认为,ICT产业转型需要更加绿色、韧性、敏捷、安全的能源基础设施。本次巴展亮相的新一代AI绿色站点方案,通过iBackup显著提升网络运行韧性,通过iGrid电网协同,激活运营商存量沉默储能资产。随着全场景虚拟电厂解决方案的落地,北欧通信站点储能通过参与电网调峰与电力市场交易,每站每年新增收益超过2000欧元。
回顾2023年,华为首次提出“能源产消者”概念,而在MWC 2026上,这一理念正式迈向2.0。运营商将利用通信站点、数据中心等基础设施,提升设备能效,叠加光储,从单纯的能源消费者走向消费者和生产者的综合角色,从能源产消者1.0迈向2.0,实现绿色可持续发展。
而华为数字能源将发挥在算力、AI大模型、光储系统、电网等方面的多年积累,融合数字技术与电力电子技术,帮助运营商走向产消者2.0。
这意味着能源系统深度融入了社会经济循环,它不再只是保障AI运行的幕后角色,而是通过绿色化、智能化的手段让每一度电都产生更大的商业价值与社会价值。

审核编辑 黄宇
" class="thumbnail" alt="绘就数字山水,华为数字能源如何为AI洪流筑基?">